干部召回管理

 

4月16日，中院黨組書記、院長唐宏在副院長岑衛(wèi)的陪同下，深入興義市法院開展督導(dǎo)調(diào)研，與該院班子成員進行座談交流。重點調(diào)研督導(dǎo)省法院制定實施的20項審判績效考核執(zhí)行落實和促進提升情況，詳細了解該院采取的具體措施、取得成績和存在困難，親切看望慰問干警。同時就推進指標(biāo)提升，抓好干部召回管理工作提出重要要求。座談會由中院黨組成員、副院長岑衛(wèi)主持，中院審管辦主任農(nóng)文勇、市法院各業(yè)務(wù)庭負責(zé)人及審管辦負責(zé)人參加了會議。

 

聽取匯報后，唐宏院長對興義市法院一季度整體工作開展以及在推進審判績效指標(biāo)提升和落實案件質(zhì)量活動中采取的舉措、辦法給予肯定、贊揚，就深入推進下步工作提出四個方面的重要要求。一要科學(xué)合理調(diào)配審判執(zhí)行工作人力資源。他指出，當(dāng)前全州法院提升審判績效考核排位的壓力和任務(wù)相當(dāng)艱巨，普遍存在案多人少矛盾。解決好這一矛盾的關(guān)鍵就是有效整合人力資源，優(yōu)化人力資源。要把責(zé)任心強、有能力的同志放到審判一線。要配齊配強審管部門人員，加強對落實案件質(zhì)量和績效指標(biāo)提升舉措情況的跟蹤和監(jiān)

 

督，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好審判管理的參謀助手。二要科學(xué)管理和優(yōu)化指標(biāo)區(qū)間值。他強調(diào)，興義市法院是全州法院的的龍頭，案件質(zhì)量和績效指標(biāo)理應(yīng)走在全州的前列。推進指標(biāo)提升是一個整體工程，單項指標(biāo)過高或過低都會嚴重影響年終全州數(shù)據(jù)。要采取科學(xué)的管控方法和對策措施，鞏固好先進指標(biāo)，改善好落后指標(biāo)。要認真研究調(diào)解案件申請執(zhí)行率等指標(biāo)的提升途徑。三要扎實提升執(zhí)行落實力。扎實抓好中院關(guān)于提升績效考核指標(biāo)一系列辦法、措施和要求的執(zhí)行落實。特別是要嚴格落實疑難、復(fù)雜案件報備、請示制度，這可以增進兩級法院法官隊伍的溝通交流，統(tǒng)一法律認識和裁判尺度，降低發(fā)改率和裁判變更率，提高案件整體質(zhì)量，進而節(jié)約訴訟成本，減少當(dāng)事人訴累。四要統(tǒng)籌推進干部召回管理與績效指標(biāo)提升。把提升績效指標(biāo)作為今年的頭等大事、核心工程來抓，要堅定信心和決心，結(jié)合實際，多出實招，抓出成果，抓出成效。對立行立改立竿見影的指標(biāo)，要立即抓、立即督、立即改，確保下滑指標(biāo)在第二季度第二個月達到明顯改觀。對短期內(nèi)難以呈現(xiàn)效果的，也要制定近期、中期和遠期目標(biāo)，確保各項績效指標(biāo)均衡發(fā)展。要按照州委統(tǒng)一部署，強力推進干部召回管理。把績效指標(biāo)提升情況納入干部召回管理進行考評，作為界定是否對干部進行召回的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。把嚴格執(zhí)行和推進干部召回管理作為提升績效指標(biāo)的抓手，以此倒逼干警增強指標(biāo)意識，促進指標(biāo)提升。

 

會上，岑衛(wèi)副院長就該院第一季度績效指標(biāo)面臨形勢和存在問題進行總結(jié)，就如何優(yōu)化提升績效指標(biāo)提出要求。他要求，興義市法院要提高對這次調(diào)研督導(dǎo)座談會重要性的認識，時刻關(guān)注指標(biāo)動態(tài)，采取有效措施，加大對靠后指標(biāo)的整體提升力度，力爭實現(xiàn)“保四爭三”的終級目標(biāo)。

 

中院審管辦主任農(nóng)文勇通報了興義市法院一季度績效指標(biāo)動態(tài)情況，對該院未達到中院規(guī)定區(qū)間值相關(guān)指標(biāo)進行分析說明，就如何有效控制指標(biāo)最優(yōu)區(qū)間值提出意見建議。

 

興義市法院領(lǐng)導(dǎo)班子表示，會后將進一步增強意識，創(chuàng)新思路，采取措施，竭力完成審判執(zhí)行工作任務(wù)，奮力促進全州績效指標(biāo)提升。

 

（黔西南州中級法院 陳萍）