亮點(diǎn)黔西南訊 日前，從興義供電局工程部獲悉，2011年上半年，黔西南州完成電網(wǎng)建設(shè)投資27938萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的30.45%，高出預(yù)期完成率5個(gè)百分點(diǎn)。

    今年以來(lái)，興義供電局按照加快220千伏主網(wǎng)架建設(shè)、增加110千伏布點(diǎn)、擴(kuò)大電網(wǎng)覆蓋面的思路，努力建設(shè)電源布局合理、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)、容載比合理、運(yùn)行靈活、安全穩(wěn)定可靠的興義電網(wǎng)。全年計(jì)劃完成投資91747萬(wàn)元，建設(shè)35千伏及以上項(xiàng)目35個(gè)，新增變電容量123萬(wàn)千伏安、線路3670千米。目前，經(jīng)過(guò)該局不斷努力，各項(xiàng)基建工程進(jìn)展順利，打通500千伏金換乙線電力通道；220千伏荷城變完成電氣調(diào)試，220千伏李關(guān)變2號(hào)主變擴(kuò)建完工待投；110千伏冊(cè)亨、威舍、杉樹坡、酸棗變電投入運(yùn)行；35千伏項(xiàng)目也正在按里程碑計(jì)劃有序推進(jìn)。

    該局在工程建設(shè)和管理過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)三千精神，貫徹落實(shí)“一體化”管理要求，按照“一加強(qiáng)三提高”，電網(wǎng)建設(shè)管理向精益化管理方向轉(zhuǎn)變，規(guī)范物資管理工作，加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、物資隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理能力，要求采取各項(xiàng)有效措施確保質(zhì)量、進(jìn)度、效益相協(xié)調(diào)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，全力以赴抓協(xié)調(diào)。該局主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入地方與地方政府溝通協(xié)調(diào)電網(wǎng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，主管基建領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。二是全局員工形成合力，全員努力抓建設(shè)。該局將電網(wǎng)建設(shè)列為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)例會(huì)，集中解決電網(wǎng)建設(shè)中存在問(wèn)題和需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。三是切實(shí)抓好溝通協(xié)調(diào)，依靠政府保進(jìn)度。該局認(rèn)真分析電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極調(diào)整工作思路，深入研究，創(chuàng)新舉措，妥善地完成了大量協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，該局與政府建立良性溝通合作機(jī)制，緊緊依托政府做工作，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。四是管理部門真抓實(shí)干，責(zé)任扛死抓落實(shí)。全面實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，選定工程專責(zé)，成立工程業(yè)主項(xiàng)目部，確立工程督察人，緊緊抓住責(zé)任落實(shí)這個(gè)核心，將管理重心下移到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)實(shí)行工程專責(zé)蹲點(diǎn)管理。

                                                            （花合剛 報(bào)道）