在今年“脫貧攻堅·夏秋攻勢”中，義龍新區(qū)著力開展“利益聯結”機制，扎實抓好現有94個行政村特別是25個貧困村“三變”改革試點工作，全面推行“公司+合作社+農戶”等多種市場經營模式，通過多種形式的股份合作模式和利益聯結機制，全面加快落實農戶在產業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中的環(huán)節(jié)和份額，助推脫貧攻堅，確保年度貧困村出列“摘帽”和貧困人口如期脫貧，共奔小康。

　　在推進農村“三變”改革中，義龍新區(qū)積極推行“村社合一”，大力實施三個百分之百，即實現百分之百的貧困村建立農民專業(yè)合作社，百分之百的貧困人口加入農民專業(yè)合作社，百分之百的農民合作社實現技術服務團隊覆蓋。在全區(qū)25個貧困村合作社正常生產經營時，全區(qū)9個鎮(zhèn)至少創(chuàng)建一個“村社合一”示范村，并嚴格區(qū)分土地流轉費和務工收入與貧困戶入股分紅，切實保護貧困戶合法權益。

　　在今年夏秋攻勢中，義龍新區(qū)繼續(xù)督促指導9個鎮(zhèn)選擇試點開展農村集體產權制度改革，基本完成全區(qū)清產核資工作，開始進行農村集體經濟組織成員身份確認。大力推行扶貧資金投入形成的資產所有權歸村集體所有、經營管理權歸經營者所有、收益權歸村集體和經營者共有的“三權分置”改革，收益分配向村集體合理傾斜，村集體收益的70%分配給貧困戶，讓產業(yè)發(fā)展有效惠及貧困農戶，多渠道增加農民收入。

　　(吳古昌)

責編：盧生龍