為進(jìn)一步踐行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，2016年，義龍新區(qū)堅持問題導(dǎo)向，建立完善約談制度，切實(shí)推進(jìn)干部約談常態(tài)化，防止“小問題”變成 “大隱患”。2016年，共約談黨員干部1368人，其中，預(yù)防提醒約談1212人，談話函詢85人，糾錯誡勉約談32人，問責(zé)處分約談39人。

壓實(shí)責(zé)任，提前部署。制定出臺《義龍試驗(yàn)區(qū)深入落實(shí)“兩個責(zé)任”推進(jìn)干部約談常態(tài)化實(shí)施辦法》，對約談形式、約談情形、約談方式、約談對象進(jìn)行了明確規(guī)定，進(jìn)一步抓細(xì)抓緊抓實(shí)干部常態(tài)化約談工作。

認(rèn)真梳理，精準(zhǔn)約談。始終把約談工作貫穿于干部監(jiān)督、管理的各個環(huán)節(jié)，及時對干部“咬耳朵”、“扯袖子”，常教育、常監(jiān)督、常提醒，有效強(qiáng)化干部的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)提升“抓早抓小”效果。及時排查化解各種苗頭性、傾向性問題，對問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，防止小錯釀成大錯、違規(guī)演變成違紀(jì)、失誤發(fā)展成失足，將腐敗遏制在萌芽狀態(tài)。

督促檢查，強(qiáng)化落實(shí)。按照“分類管理、層層負(fù)責(zé)”的原則，把約談工作分解到9個鎮(zhèn)和23個區(qū)直部門，明確各級黨委（黨組）負(fù)責(zé)人為約談工作第一責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。由紀(jì)工委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三個督查組，對各鎮(zhèn)、區(qū)直各部門約談工作開展情況進(jìn)行督促檢查，將“兩個責(zé)任”約談工作開展情況作為重點(diǎn)督導(dǎo)內(nèi)容和納入年度目標(biāo)績效考核，對約談工作開展統(tǒng)籌不力，走形式、走過場的，嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)。  (義龍新區(qū)紀(jì)工委）