興義供電局首次開(kāi)展“部門(mén)負(fù)責(zé)人上講臺(tái) 宣講安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系”活動(dòng)獲實(shí)效

2015年06月27日 09:42:55來(lái)源：亮點(diǎn)黔西南作者：皮佳麗高詠梅

興義供電局局長(zhǎng)周原發(fā)言。

部門(mén)負(fù)責(zé)人宣講。

亮點(diǎn)黔西南訊 6月23日，興義供電局為期77天的首次“部門(mén)負(fù)責(zé)人上講臺(tái) 宣講安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系”活動(dòng)圓滿落幕。期間，該局本部19名部門(mén)負(fù)責(zé)人走上宣講臺(tái)，700名中層管理人員、班組長(zhǎng)、專責(zé)和一線員工踴躍參與，7家縣級(jí)單位也相繼積極組織開(kāi)展。此次活動(dòng)目的在于提升領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層對(duì)體系建設(shè)與實(shí)施必要性、重要性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)為主線”，將體系要素與一體化及各項(xiàng)業(yè)務(wù)相融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)提高各專業(yè)業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能。

自4月8日宣講活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，興義供電局各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞部門(mén)核心業(yè)務(wù)，就如何運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系思想融入核心業(yè)務(wù)展開(kāi)講解。并結(jié)合涉及的體系要素、一體化要求，提供客觀證據(jù)說(shuō)明于實(shí)際運(yùn)用的成效。在宣講中，每一份精心制作的PPT課件都通過(guò)直觀的圖表展示、典型的案例回顧，對(duì)“事前風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，事中落實(shí)管控措施，事后總結(jié)回顧與整改”進(jìn)行生動(dòng)而詳細(xì)的解析，加強(qiáng)了員工對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)“基于風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)化規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”體系思想的認(rèn)知。授課現(xiàn)場(chǎng)，分管生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷的副局長(zhǎng)參與聽(tīng)課，并對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)與員工展開(kāi)討論剖析，廣推各級(jí)人員奉行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的理念，力促風(fēng)險(xiǎn)管理體系的落地和常態(tài)化應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)提高業(yè)務(wù)管理能力和持續(xù)改進(jìn)管控效能目的。6月9日，興義供電局周原局長(zhǎng)走上宣講臺(tái)，以《強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)管控全面提升體系運(yùn)行水平》為宣講主題，從基于風(fēng)險(xiǎn)的角度，針對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康四大核心風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，強(qiáng)調(diào)開(kāi)展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在工作中如何及時(shí)采取控制和改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理落地。

興義供電局輸電管理所主任吳衛(wèi)華認(rèn)為：通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)了我對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的認(rèn)知，更加明白只有轉(zhuǎn)變思維，預(yù)先做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控，準(zhǔn)確把握管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定有效的控制措施，才可能確保人身作業(yè)安全和設(shè)備運(yùn)行安全。

6月23日，興義供電局周原局長(zhǎng)在宣講活動(dòng)結(jié)束時(shí)總結(jié)發(fā)言：我們要通過(guò)基于風(fēng)險(xiǎn)，基于問(wèn)題、持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，清晰管理思路，從細(xì)節(jié)上做好風(fēng)險(xiǎn)管控，在過(guò)程中做好持續(xù)改進(jìn)。要真正踐行以人為本的核心價(jià)值觀，真正關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控短板，真正掌握體系核心思想的管理方法，將基于風(fēng)險(xiǎn)的超前量化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理運(yùn)用于日常工作中，確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施的針對(duì)性和有效性，認(rèn)認(rèn)真真老老實(shí)實(shí)執(zhí)行好規(guī)章制度，讓全體員工都能高高興興上班，平平安安回家。 (皮佳麗高詠梅攝影報(bào)道)