亮點黔西南訊  2月25日，興義市電力系統(tǒng)舉辦首期“員工績效考核實施細則”宣貫培訓。旨在讓系統(tǒng)員工領會和了解績效考核的具體內(nèi)容與方式，有效推進此項工作的開展和落實。

    為激發(fā)廣大員工的工作積極性和責任感，實現(xiàn)獎勤罰懶、多勞多得的薪酬機制，興義市電力系統(tǒng)根據(jù)國資委及南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司有關加強員工績效管理工作要求，共舉辦兩期“員工績效考核實施細則”宣貫培訓，400余人參加培訓。第二期將于28日舉行。

    培訓主要圍繞全員績效管理簡介、框架、組織實施、考核兌現(xiàn)四個部分，以及員工績效考核形成的背景、主要考核內(nèi)容和方式等內(nèi)容展開。

    據(jù)了解，在系統(tǒng)員工績效考核具體內(nèi)容中， 包括重點工作與計劃管理、經(jīng)濟技術指標管理、工作過程實施與閉環(huán)管理、從業(yè)基本要求管理�？己隧椖繉⒏采w部門所有核心業(yè)務，具體有：日常工作、計劃管理、指標管控、重點工作管控、標準制度執(zhí)行、全面風險管理及內(nèi)控體系建設、專業(yè)業(yè)務一體化實施、規(guī)范化管理與實施、創(chuàng)先工作、專項活動、落實上級專項任務、臨時工作等。

    考核內(nèi)容將以激發(fā)員工主動工作，把工作做好作為著眼點�？己说闹�力點放在員工的崗位履職能力和履職效果上。（鄧斌 攝影報道）