興義威舍經濟開發(fā)區(qū)產業(yè)轉型升級觀察
2013年04月16日 11:01:01來源:中國黔西南 作者:鄧伯祥
核心提示:
威舍,這個曾經被譽為“南昆鐵路拖來的重鎮(zhèn)”,經過10余年的建設,完成了工業(yè)經濟基礎積累,成為興義乃至全州最具影響力的老牌工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。然而,早期落戶這里的能耗高、生產工藝粗放的煤焦、鐵合金企業(yè),給當地造成了污染,嚴重影響了地方黨委、政府的形象和老百姓的生產生活環(huán)境。在加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越的進程中,威舍開始了一次突圍。
站在高處,觀看威舍工業(yè)園區(qū)煤化工、冶金生產基地,但見廠房連片、煤堆如山,重型卡車來往穿梭,十分壯觀。
在這片占地面積500多畝、兩面青山的狹長地帶,分布著近20家以洗煤、煉焦、鎳鉻合金、硅錳合金生產加工為主的工業(yè)企業(yè),初步形成了一個集冶煉、生產制造、銷售于一體的產業(yè)鏈。在這個基地里,有落戶在這里近10年、年產30萬噸、產值超千萬元的威紅洗煤廠,也有進駐這里才一年多、年設計生產能力60萬噸的盛火洗煤廠。在全州境內,這里是煤焦和冶金產品最大的生產和集散基地之一,每天都有大量的產品從這里運出,銷往全國各地。
興義市威舍鎮(zhèn)具有交通、區(qū)位、資源三大優(yōu)勢,威舍火車站是橫貫黔滇桂三省(區(qū))交通大動脈南昆鐵路線上最大的編組站。1997年南昆鐵路建成運營后,許多企業(yè)主抓住機遇,把目光紛紛轉向了這里,與煤炭相關的產業(yè)迅速集聚,10多年時間,形成了煤炭加工、冶金、物流三大產業(yè)。
一次機遇,威舍成功改變了自己。
然而,2008年前后,隨著國家新一輪產業(yè)結構調整政策的出臺,淘汰落后產能,促進傳統產業(yè)升級勢在必行,早期落戶這里的一批能耗較高、污染較大、生產工藝粗放的煤焦、鐵合金企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。金光、三力、貴云、威泰、興盤5家小機窯式煉焦廠全部被淘汰關閉,面對總產能60多萬噸的這些機焦企業(yè)被整頓淘汰,工業(yè)產值遭受沖擊的被動局面,如何避免企業(yè)的流失?工業(yè)化進程如何尋求可持續(xù)發(fā)展的道路?成為擺在該鎮(zhèn)黨委、政府決策者面前亟待解決的問題。
2010年,在貴州省吹響工業(yè)強省集結號的東風下,威舍工業(yè)園區(qū)于當年10月成立。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊抓住國家產業(yè)結構調整的新機遇,以規(guī)劃為龍頭,優(yōu)化工業(yè)布局,積極引導入駐威舍的企業(yè)老板們開始了新一輪規(guī)模擴張,生產方式由原來的粗放、小打小鬧向精加工、規(guī)模化升級。
2003年落戶威舍的三力機焦,原年產焦煤30萬噸。2010年5月,三力公司響應國家產業(yè)升級調整政策的號召,關閉小機焦煉焦廠,轉型成立了桑立潔凈能源科技開發(fā)有限公司,投入資金3.8億元,建設100萬噸型煤焦項目,實施無煙型煤項目技術改造,一期工程15萬噸、二期工程30萬噸型煤生產線已投產,產品主要銷往云南、廣西、廣東等生產高精密科技產品的企業(yè)。項目全部建成后,可形成年產100萬噸新型無煙型煤,年產值可達20億元,創(chuàng)稅近2億。
同期被列入淘汰關閉的金光煤焦有限公司,積極整合已有資源,適應新的產業(yè)政策形勢,進行了產業(yè)升級。該公司投資10億元,擬建一個環(huán)保型循環(huán)經濟項目——年產120萬噸焦炭及余熱發(fā)電的煤焦化一體化項目。200萬噸洗選煤廠、120萬噸煤焦化廠計劃在今年內建成投產,2015年建成焦爐余熱發(fā)電廠。屆時,年產值將達36億元,創(chuàng)稅約3.24億元,解決300余人的就業(yè)。
按照國家淘汰落后產能的有關規(guī)定,電熱爐在6300千瓦以下的鎳鉻合金、硅錳合金生產企業(yè)都必須淘汰,這意味著產業(yè)不升級、不進行技術改造、不上規(guī)模,就不能獲批再生產。如何在升級上下功夫?在工業(yè)園區(qū)相關部門的引導和協助下,入駐這里的步步升、昌威、森乾3家冶金企業(yè),將6300千瓦的電熱爐升級為2.5萬千瓦,有利于可持續(xù)發(fā)展。升級后,這3家鐵合金企業(yè)的產量將在原來的基礎上翻一番,實現總產值10億元以上。
物流業(yè)是威舍工業(yè)園區(qū)的另一重頭產業(yè),目前,園區(qū)有地方、鐵路、威紅、友林四大物流貨場,總投資6500萬元,占地207畝,總吞吐量210萬噸,從業(yè)人員500余人,年均貨運量為100萬噸。據了解,自南昆鐵路開通以來,平均每天要用機械車裝30火車皮2000噸煤炭以上,最高峰時曾一天裝170個車皮,由此可見威舍物流吞吐量之大。
在威舍扎根經營了近10年的威紅公司,當年從洗煤業(yè)切入,是一個年洗精煤30萬噸的老企業(yè),但是,產能規(guī)模也成為制約發(fā)展的瓶頸。為此,該公司投入1.5億元,興建年生產能力達120萬噸的洗煤廠和年交易值達500萬噸的煤炭交易市場項目,真正地實現規(guī)模化生產。
2010年10月投產的盛火洗煤廠,收購威舍的一家洗煤廠后,進行了高標準、高起點建設,建廠總投資3000多萬元,其中,僅設備投資就超過1000萬元。公司從唐山升華選煤設備制造公司引進了重介選煤設備,其生產線上使用的各種設備、儀器系統等均處于行業(yè)內領先水平。
在威舍的企業(yè)主深知,要依托這里的區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢做大做強企業(yè),走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小的新型工業(yè)化道路是必由之路。為此,落戶這里的新老企業(yè),都是不同程度地轉變發(fā)展方式,力求在做精產品和做大規(guī)模上尋求突破。無論是從洗煤業(yè)切入物流業(yè)的威紅公司,辦廠之初就花大價錢引進高科技設備的盛火洗煤廠,還是從小機焦煤焦轉型為無煙型煤煉焦的桑立公司,抑或是通過技改升級的森乾等冶煉廠,無不是立足于上檔次、上規(guī)模、高標準。
短短幾年時間,威舍先后被確定為全省規(guī)劃的七大煤化工基地之一,黔西南州冶金工業(yè)和煤化工循環(huán)經濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)之一。以冶金業(yè)為主的豬場工業(yè)組團,以煤炭精深加工為主的跑馬廠煤炭工業(yè)組團、季幺坡煤炭工業(yè)組團、立財林煤電及進出口加工工業(yè)組團,以物流業(yè)為主的小樹嘎物流組團,5個工業(yè)組團構成了威舍工業(yè)園區(qū)的發(fā)展骨架,連成了一個工業(yè)產業(yè)帶,為園區(qū)奠定了基礎。2011年12月,威舍工業(yè)園區(qū)成功升格為省級經濟開發(fā)區(qū)。
一次突圍,威舍正實現華麗轉身。
(原標題:突 圍——威舍經濟開發(fā)區(qū)產業(yè)轉型升級觀察)
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