亮點黔西南訊 2015年以來，興仁縣巴鈴鎮(zhèn)干部隊伍建設工作始終圍繞中央、省、州、縣關于干部管理的《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《興仁縣不勝任現職干部召回管理辦法》等相關文件精神，以強化管理、提高素質、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設。

抓作風建設，塑造良好形象。巴鈴鎮(zhèn)黨委切實抓好干部隊伍作風建設，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。將組織黨員干部學習黨重要會議講話以及中央、省、市、縣關于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)形成制度。在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，重點解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉變，在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。

抓學習培訓，提高業(yè)務素質。巴鈴鎮(zhèn)以群眾路線教育實踐活動回頭看、道德講堂、“三嚴三實”等活動為契機，強化干部集中學習，增強干部自學能力。一是充分利用遠程教育這個學習平臺組織安排學習新的種養(yǎng)技術、加工技術及其他實用技術，提高基層干部的生產、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學到的科技知識指導和引導農民發(fā)展科技農業(yè)生產；二是積極組織全鎮(zhèn)干部職工進行學習，學習法律法規(guī)，省、州、縣各級部門的相關文件，惠農措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、履職能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。

每年巴鈴鎮(zhèn)積極配合州、縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術人員專業(yè)技能培訓。

建考核體系，強化監(jiān)督管束。根據縣委組織部干部召回管理相關工作的安排部署，巴鈴鎮(zhèn)出臺了《干部召回管理“十條意見”》，健全科學了干部量化考核指標體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、領導干部和公務員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核，截至目前巴鈴鎮(zhèn)共對7名干部進行召回管理，通過召回學習、培訓、教育等，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，發(fā)揮了激勵一批、帶動一片的效果，營造了人人想干事、個個愿干事、每個人都能干成事的濃厚氛圍。為巴鈴的小城鎮(zhèn)建設、重工業(yè)園區(qū)建設等各項工作實施打下了堅實的基礎。

除了干部召回，巴鈴鎮(zhèn)結合縣委印發(fā)《興仁縣“四位一體”干部管理辦法（試行）》積極探索干部考核細則，全面涵蓋干部的思想品質、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、協調潛力、依法行政、整體意識等方方面面；側重評價個人的工作作風、思想素質和工作實績，并將考核結果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。

以人為本，實現人性管理。巴鈴鎮(zhèn)把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。堅持以人為本，密切關注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，加強與干部的溝通和聯系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。（蘇操報道）