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    望謨縣三個“痕跡化”抓干部日常管理

    2017年02月25日 17:08:31來源:亮點黔西南 作者:黃邦紫

     望謨縣引入大數(shù)據(jù)理念和信息化概念,探索研發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”(以下簡稱“系統(tǒng)”)。系統(tǒng)推進了“四位一體”發(fā)展保障機制,實現(xiàn)干部“痕跡化”管理。通過“打考勤、自主學、做任務、寫日志、看評價、算總分”六個部分,把干部日常工作轉化為信息數(shù)據(jù),形成痕跡化管理,為組織部門對干部日常工作實績提供了更為直觀的了解。

    “系統(tǒng)”使用情況整體正常,共有機關事業(yè)單位88個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校15個,各中小學及幼兒園130所,注冊使用人數(shù)共8512人;系統(tǒng)使用對象為在職在編的公務員、參公管理人員、事業(yè)人員、工勤人員。
    工作推進痕跡化。干部每天通過點擊系統(tǒng)“考勤打卡”GPS定位地標顯示干部所在位置,干部通過“工作日志”上傳圖片、文檔、語音、視頻,兩項功能都如實記錄并反映干部每天的工作動態(tài),實現(xiàn)痕跡化記錄;通過“任務”功能,上級領導可對下級發(fā)布任務,下級在規(guī)定時限內完成任務回復,以便領導隨時了解干部工作推進情況?h委組織部通過倒查工作日志和得分情況,研判干部是否想干事、會干事、勤干事、干成事,作為識別干部的重要依據(jù)。
    數(shù)據(jù)管理干部痕跡化。系統(tǒng)設置規(guī)定不傳日志或不在規(guī)定時限上傳均被扣分,單位領導、同事通過“他人日志”查看干部工作記錄,可進行“贊”或“踩”點評,實現(xiàn)相應加、減分;通過“黨建學習”功能,在規(guī)定時限內完成學習任務,可得到加分;綜合分數(shù)于月度、季度形成單位排名,“系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)分析結果與干部星級評定、年終考核、召回管理、處分問責相掛鉤。
    履責監(jiān)督痕跡化。系統(tǒng)管理員通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測,綜合日志上傳率、黨建學習閱讀率、任務使用情況、日志評價情況、考勤情況等數(shù)據(jù),形成每周一報告,對各機關事業(yè)單位進行干部日常管理系統(tǒng)監(jiān)測報告通報,大數(shù)據(jù)分析深度結合使干部監(jiān)督管理難、干部獎懲無憑據(jù)、干部常態(tài)學習少等問題得到有效解決。
    望謨縣將繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結合的工作思路,進一步完善系統(tǒng)功能,形成綜合管理體系,痕跡化管理干部工作實績,實現(xiàn)對干部更直接有效的管理和考核。(黃邦紫 報道)

     


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    望謨縣三個“痕跡化”抓干部日常管理

    亮點黔西南 | 2017年02月25日 17:08:31 | 黃邦紫

     望謨縣引入大數(shù)據(jù)理念和信息化概念,探索研發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”(以下簡稱“系統(tǒng)”)。系統(tǒng)推進了“四位一體”發(fā)展保障機制,實現(xiàn)干部“痕跡化”管理。通過“打考勤、自主學、做任務、寫日志、看評價、算總分”六個部分,把干部日常工作轉化為信息數(shù)據(jù),形成痕跡化管理,為組織部門對干部日常工作實績提供了更為直觀的了解。

    “系統(tǒng)”使用情況整體正常,共有機關事業(yè)單位88個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校15個,各中小學及幼兒園130所,注冊使用人數(shù)共8512人;系統(tǒng)使用對象為在職在編的公務員、參公管理人員、事業(yè)人員、工勤人員。
    工作推進痕跡化。干部每天通過點擊系統(tǒng)“考勤打卡”GPS定位地標顯示干部所在位置,干部通過“工作日志”上傳圖片、文檔、語音、視頻,兩項功能都如實記錄并反映干部每天的工作動態(tài),實現(xiàn)痕跡化記錄;通過“任務”功能,上級領導可對下級發(fā)布任務,下級在規(guī)定時限內完成任務回復,以便領導隨時了解干部工作推進情況。縣委組織部通過倒查工作日志和得分情況,研判干部是否想干事、會干事、勤干事、干成事,作為識別干部的重要依據(jù)。
    數(shù)據(jù)管理干部痕跡化。系統(tǒng)設置規(guī)定不傳日志或不在規(guī)定時限上傳均被扣分,單位領導、同事通過“他人日志”查看干部工作記錄,可進行“贊”或“踩”點評,實現(xiàn)相應加、減分;通過“黨建學習”功能,在規(guī)定時限內完成學習任務,可得到加分;綜合分數(shù)于月度、季度形成單位排名,“系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)分析結果與干部星級評定、年終考核、召回管理、處分問責相掛鉤。
    履責監(jiān)督痕跡化。系統(tǒng)管理員通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測,綜合日志上傳率、黨建學習閱讀率、任務使用情況、日志評價情況、考勤情況等數(shù)據(jù),形成每周一報告,對各機關事業(yè)單位進行干部日常管理系統(tǒng)監(jiān)測報告通報,大數(shù)據(jù)分析深度結合使干部監(jiān)督管理難、干部獎懲無憑據(jù)、干部常態(tài)學習少等問題得到有效解決。
    望謨縣將繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結合的工作思路,進一步完善系統(tǒng)功能,形成綜合管理體系,痕跡化管理干部工作實績,實現(xiàn)對干部更直接有效的管理和考核。(黃邦紫 報道)

     

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