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    望謨縣聯(lián)戶種養(yǎng)開辟“農(nóng)校對接”新天地

    2015年08月26日 09:55:46來源:亮點黔西南 作者: 熊虎
    亮點黔西南訊 望謨縣緊扣“四個精準”遍訪要求,精準安排項目,在市場的基礎(chǔ)上強化計劃和引導,進行聯(lián)戶種植和養(yǎng)殖,讓貧困戶耕田掘金、養(yǎng)畜積財,進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開辟 “農(nóng)校對接”的新天地。
    耕田掘金,讓貧困戶“動”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手撬動建檔立卡貧困戶自我發(fā)展,讓貧困戶“動”起來,全力推動扶貧攻堅。一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在全縣建立15個蔬菜生產(chǎn)基地,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心準確掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物種植情況,對交通便利、適宜進行蔬菜種植的地塊,動員貧困戶種植蔬菜,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實“農(nóng)校對接”基礎(chǔ)。二是以基地找農(nóng)戶。對已成片種植蔬菜的地塊,以地塊查找農(nóng)戶,就地組建農(nóng)民專業(yè)合作社,給予充分指導,擴大蔬菜種植面積,增強適應(yīng)市場變化的能力。如大觀鎮(zhèn)大觀村村民有種植蔬菜傳統(tǒng),村民岑立雄以現(xiàn)有菜農(nóng)為基礎(chǔ)組建農(nóng)民專業(yè)合作社,制定差異化的生產(chǎn)計劃,不僅增強了適應(yīng)市場的能力,也提高了菜農(nóng)的收入。三是以農(nóng)戶找基地。結(jié)合遍訪工作,緊扣群眾意愿,對有意發(fā)展蔬菜種植的農(nóng)戶,以自然寨、村民組為單位,由村委會將農(nóng)戶組織起來,連片安排蔬菜種植項目,帶領(lǐng)群眾走上致富路。如樂元鎮(zhèn)拉么村將貧困戶組織起來種植辣椒,既組團面向市場,又便于管理,群眾收入又得到了提高。
    養(yǎng)畜積財,讓貧困戶“富”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手,對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差的地方,采取整自然寨、整組發(fā)展養(yǎng)殖的形式,為貧困戶找出路,帶動群眾“富”起來,全力推動扶貧攻堅。一是遍訪摸底數(shù)。在開展遍訪工作中,第一書記、駐村干部、包村干部摸清每家每戶豬、雞、鴨、鵝等的養(yǎng)殖情況,摸清底數(shù);結(jié)合養(yǎng)殖周期,由學校根據(jù)成長周期向貧困戶采購,實現(xiàn)“農(nóng)校對接”。二是聯(lián)戶養(yǎng)殖。遍訪中摸清群眾意愿,整自然寨、整組進行聯(lián)戶養(yǎng)殖,每戶養(yǎng)殖2-3頭豬或養(yǎng)殖一定的雞、鴨、鵝,引導發(fā)展養(yǎng)殖致富。如大觀鎮(zhèn)伏開村下伏開組13戶農(nóng)戶抱團聯(lián)戶養(yǎng)豬,每家養(yǎng)2-3頭不等,總計34頭,定向銷售到學校,散戶養(yǎng)殖也形成了規(guī)模,提高了面向市場的競爭力。
    聯(lián)戶種養(yǎng),讓產(chǎn)業(yè)化“鏈”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手,將貧困戶與市場有效“鏈接”起來,抓好山地特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是搭建“聯(lián)戶”平臺。由村兩委牽頭,動員貧困戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社,將松散的農(nóng)戶有效組織起來,緊扣市場進行計劃性差異化生產(chǎn)。二是搭建“資本”平臺。推動資本“下鄉(xiāng)”,盤活“民間”沉睡資本,發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的帶動作用,讓貧困戶搭上“資本”的便車。三是搭建“供需”平臺。以農(nóng)校農(nóng)超對接為載體,尋找身邊得市場,幫助貧困戶找準銷路,使生產(chǎn)有保障,銷售不用愁。四是搭建“流通”平臺。整合公共汽車、農(nóng)村貨運等資源,盡量縮減流通成本,使貧困戶獲得較高的利潤,提高群眾收入。(熊虎  報道)

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    望謨縣聯(lián)戶種養(yǎng)開辟“農(nóng)校對接”新天地

    亮點黔西南 | 2015年08月26日 09:55:46 |  熊虎
    亮點黔西南訊 望謨縣緊扣“四個精準”遍訪要求,精準安排項目,在市場的基礎(chǔ)上強化計劃和引導,進行聯(lián)戶種植和養(yǎng)殖,讓貧困戶耕田掘金、養(yǎng)畜積財,進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開辟 “農(nóng)校對接”的新天地。
    耕田掘金,讓貧困戶“動”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手撬動建檔立卡貧困戶自我發(fā)展,讓貧困戶“動”起來,全力推動扶貧攻堅。一是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在全縣建立15個蔬菜生產(chǎn)基地,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心準確掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物種植情況,對交通便利、適宜進行蔬菜種植的地塊,動員貧困戶種植蔬菜,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實“農(nóng)校對接”基礎(chǔ)。二是以基地找農(nóng)戶。對已成片種植蔬菜的地塊,以地塊查找農(nóng)戶,就地組建農(nóng)民專業(yè)合作社,給予充分指導,擴大蔬菜種植面積,增強適應(yīng)市場變化的能力。如大觀鎮(zhèn)大觀村村民有種植蔬菜傳統(tǒng),村民岑立雄以現(xiàn)有菜農(nóng)為基礎(chǔ)組建農(nóng)民專業(yè)合作社,制定差異化的生產(chǎn)計劃,不僅增強了適應(yīng)市場的能力,也提高了菜農(nóng)的收入。三是以農(nóng)戶找基地。結(jié)合遍訪工作,緊扣群眾意愿,對有意發(fā)展蔬菜種植的農(nóng)戶,以自然寨、村民組為單位,由村委會將農(nóng)戶組織起來,連片安排蔬菜種植項目,帶領(lǐng)群眾走上致富路。如樂元鎮(zhèn)拉么村將貧困戶組織起來種植辣椒,既組團面向市場,又便于管理,群眾收入又得到了提高。
    養(yǎng)畜積財,讓貧困戶“富”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手,對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差的地方,采取整自然寨、整組發(fā)展養(yǎng)殖的形式,為貧困戶找出路,帶動群眾“富”起來,全力推動扶貧攻堅。一是遍訪摸底數(shù)。在開展遍訪工作中,第一書記、駐村干部、包村干部摸清每家每戶豬、雞、鴨、鵝等的養(yǎng)殖情況,摸清底數(shù);結(jié)合養(yǎng)殖周期,由學校根據(jù)成長周期向貧困戶采購,實現(xiàn)“農(nóng)校對接”。二是聯(lián)戶養(yǎng)殖。遍訪中摸清群眾意愿,整自然寨、整組進行聯(lián)戶養(yǎng)殖,每戶養(yǎng)殖2-3頭豬或養(yǎng)殖一定的雞、鴨、鵝,引導發(fā)展養(yǎng)殖致富。如大觀鎮(zhèn)伏開村下伏開組13戶農(nóng)戶抱團聯(lián)戶養(yǎng)豬,每家養(yǎng)2-3頭不等,總計34頭,定向銷售到學校,散戶養(yǎng)殖也形成了規(guī)模,提高了面向市場的競爭力。
    聯(lián)戶種養(yǎng),讓產(chǎn)業(yè)化“鏈”起來。依托“農(nóng)校對接”抓手,將貧困戶與市場有效“鏈接”起來,抓好山地特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是搭建“聯(lián)戶”平臺。由村兩委牽頭,動員貧困戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社,將松散的農(nóng)戶有效組織起來,緊扣市場進行計劃性差異化生產(chǎn)。二是搭建“資本”平臺。推動資本“下鄉(xiāng)”,盤活“民間”沉睡資本,發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的帶動作用,讓貧困戶搭上“資本”的便車。三是搭建“供需”平臺。以農(nóng)校農(nóng)超對接為載體,尋找身邊得市場,幫助貧困戶找準銷路,使生產(chǎn)有保障,銷售不用愁。四是搭建“流通”平臺。整合公共汽車、農(nóng)村貨運等資源,盡量縮減流通成本,使貧困戶獲得較高的利潤,提高群眾收入。(熊虎  報道)
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