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望謨縣“三個進一步”有效推進黨建工作

2015年08月13日 16:41:31來源:亮點黔西南 作者:陸相宇

亮點黔西南訊 望謨縣牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,以開展同步小康黨建工作試驗區(qū)工作為契機,以黨建約談促主體責任落實,切實推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展,進一步優(yōu)化服務措施,進一步改進工作作風,進一步提高工作效能,加速同步小康建設進程,為營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境作出積極的貢獻。

加強思想建設,進一步優(yōu)化服務措施。一是以“六項行動”為載體,深入學習習近平總書記系列重要講話精神。相繼開展了學“習”培訓、學“習”知識競賽、學“習”論壇、學“習”晚會、學“習”征文比賽、調(diào)研研討“六項行動”,特別是舉辦的學“習”知識競賽、2期學“習”論壇,學“習”征文比賽收效良好,營造了濃厚的學習氛圍;二是按照“三嚴三實”要求,堅持高標準、高質(zhì)量深入開展黨建約談工作,以“三嚴”談“三實”重點在談重大決策、重大事項、重大項目、重要事務、重點工作、思想變化上見實效,以思想自覺和行動自覺不斷推動各項工作落到實處、取得實效、惠及民生、促進發(fā)展。

強化民生監(jiān)督,進一步改進工作作風。一是圍繞民生監(jiān)督“黔西南模式”組建民生監(jiān)督“六級構(gòu)架”。設立15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)民生監(jiān)督特派組和13個涉農(nóng)部門監(jiān)察室,選齊配強民生監(jiān)督特派員、聯(lián)絡員、信息員、監(jiān)督委員會成員等民生監(jiān)督人員達2000余人,加大對民生領域的監(jiān)督力度,實現(xiàn)民生監(jiān)督實現(xiàn)全覆蓋;建成電子查詢系統(tǒng)、投訴舉報系統(tǒng)、短信提醒系統(tǒng)并投入使用,安裝觸控查詢一體機78臺,進一步暢通和拓寬了民生監(jiān)督舉報渠道。二是抓好“五個結(jié)合”、搭建“五個平臺、整合“五支隊伍”。整合縣紀委監(jiān)察局、紀工委監(jiān)察分局、民生監(jiān)督特派組、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)紀(工)委和村(居、校、醫(yī))務監(jiān)督委員會力量,將民生監(jiān)督與新聞媒體、電子顯示屏、農(nóng)村大喇叭工程、固定宣傳欄、民族民間文藝相結(jié)合,著力開展民生大下訪和半年一述問等工作。截至目前,共發(fā)生民生問題989件,正在核查141件,已辦結(jié)848件,民生案件46件,結(jié)案25件,給予黨紀處分26人,移送司法機關6件6人,涉及金額250余萬元。

有效開展約談,進一步提高工作效能。一是堅持“走下去”與“請上來”結(jié)合,分管領導要根據(jù)工作情況,走下去談到基層一線,與單位主要領導和分管領導談,定期將分管單位請上來談,談工作落實、談問題整改。定期或不定期開展個別約談和集體約談,主要領導帶頭逐級談,層層示范、縱深推進,將問題談深、工作談細、措施談實、整改談到位、工作談出實效。二是針對存在的問題和不足,主要領導和分管領導主動參與、督促整改、抓好落實。經(jīng)常了解分管工作,特別是要及時了解分管單位主要領導及班子在抓工作推進落實中存在的問題和困難,想辦法、出思路、抓落實。對分管單位主要領導及班子成員在工作中成績不突出、落實不到位的,堅持高標準、嚴要求,對分管工作進行問責,督促整改、抓落實、見實效。(陸相宇報道)


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望謨縣“三個進一步”有效推進黨建工作

亮點黔西南 | 2015年08月13日 16:41:31 | 陸相宇

亮點黔西南訊 望謨縣牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,以開展同步小康黨建工作試驗區(qū)工作為契機,以黨建約談促主體責任落實,切實推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展,進一步優(yōu)化服務措施,進一步改進工作作風,進一步提高工作效能,加速同步小康建設進程,為營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境作出積極的貢獻。

加強思想建設,進一步優(yōu)化服務措施。一是以“六項行動”為載體,深入學習習近平總書記系列重要講話精神。相繼開展了學“習”培訓、學“習”知識競賽、學“習”論壇、學“習”晚會、學“習”征文比賽、調(diào)研研討“六項行動”,特別是舉辦的學“習”知識競賽、2期學“習”論壇,學“習”征文比賽收效良好,營造了濃厚的學習氛圍;二是按照“三嚴三實”要求,堅持高標準、高質(zhì)量深入開展黨建約談工作,以“三嚴”談“三實”重點在談重大決策、重大事項、重大項目、重要事務、重點工作、思想變化上見實效,以思想自覺和行動自覺不斷推動各項工作落到實處、取得實效、惠及民生、促進發(fā)展。

強化民生監(jiān)督,進一步改進工作作風。一是圍繞民生監(jiān)督“黔西南模式”組建民生監(jiān)督“六級構(gòu)架”。設立15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)民生監(jiān)督特派組和13個涉農(nóng)部門監(jiān)察室,選齊配強民生監(jiān)督特派員、聯(lián)絡員、信息員、監(jiān)督委員會成員等民生監(jiān)督人員達2000余人,加大對民生領域的監(jiān)督力度,實現(xiàn)民生監(jiān)督實現(xiàn)全覆蓋;建成電子查詢系統(tǒng)、投訴舉報系統(tǒng)、短信提醒系統(tǒng)并投入使用,安裝觸控查詢一體機78臺,進一步暢通和拓寬了民生監(jiān)督舉報渠道。二是抓好“五個結(jié)合”、搭建“五個平臺、整合“五支隊伍”。整合縣紀委監(jiān)察局、紀工委監(jiān)察分局、民生監(jiān)督特派組、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)紀(工)委和村(居、校、醫(yī))務監(jiān)督委員會力量,將民生監(jiān)督與新聞媒體、電子顯示屏、農(nóng)村大喇叭工程、固定宣傳欄、民族民間文藝相結(jié)合,著力開展民生大下訪和半年一述問等工作。截至目前,共發(fā)生民生問題989件,正在核查141件,已辦結(jié)848件,民生案件46件,結(jié)案25件,給予黨紀處分26人,移送司法機關6件6人,涉及金額250余萬元。

有效開展約談,進一步提高工作效能。一是堅持“走下去”與“請上來”結(jié)合,分管領導要根據(jù)工作情況,走下去談到基層一線,與單位主要領導和分管領導談,定期將分管單位請上來談,談工作落實、談問題整改。定期或不定期開展個別約談和集體約談,主要領導帶頭逐級談,層層示范、縱深推進,將問題談深、工作談細、措施談實、整改談到位、工作談出實效。二是針對存在的問題和不足,主要領導和分管領導主動參與、督促整改、抓好落實。經(jīng)常了解分管工作,特別是要及時了解分管單位主要領導及班子在抓工作推進落實中存在的問題和困難,想辦法、出思路、抓落實。對分管單位主要領導及班子成員在工作中成績不突出、落實不到位的,堅持高標準、嚴要求,對分管工作進行問責,督促整改、抓落實、見實效。(陸相宇報道)

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